Dịch vụ CFO thuê ngoài dành cho doanh nghiệp SME

Có người đồng hành ra quyết định tài chính, không cần tuyển CFO toàn thời gian

CFO thuê ngoài giúp doanh nghiệp có một người am hiểu tài chính đồng hành cùng ban lãnh đạo trong lập kế hoạch, quản trị dòng tiền và ra quyết định đầu tư, mà không phải gánh chi phí tuyển dụng một CFO toàn thời gian.

Tâm An đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tài chính, kiểm soát dòng tiền, chuẩn bị hồ sơ gọi vốn và cung cấp thông tin cho các quyết định quan trọng của ban lãnh đạo.

HIEN TAIDONG TIEN THUC TEDU BAOKE HOACH TAI CHINH

Không chỉ có thêm báo cáo tài chính, mà có thêm một người cùng chịu trách nhiệm với những quyết định tài chính quan trọng.

CFO thuê ngoài không phải là thuê thêm một kế toán

Kế toán và kế toán quản trị giúp doanh nghiệp ghi nhận, tổng hợp và phân tích số liệu đã xảy ra.

CFO thuê ngoài đứng ở vị trí cao hơn: sử dụng số liệu đó để lập kế hoạch, đánh giá rủi ro và tư vấn hướng ra quyết định cho tương lai của doanh nghiệp. Dịch vụ CFO thuê ngoài giúp trả lời những câu hỏi như:

Dòng tiền 3–6 tháng tới sẽ như thế nào?
Doanh nghiệp có nên vay vốn để mở rộng lúc này không?
Ngân sách năm nay có còn khả thi không?
Nên ưu tiên đầu tư vào đâu trước?
Chi phí sử dụng vốn hiện tại có hợp lý không?
Rủi ro tài chính nào cần chuẩn bị trước?
Doanh nghiệp đã sẵn sàng để gọi vốn hoặc vay ngân hàng chưa?
Khi nào nên tuyển một CFO chính thức?

Kế toán quản trị cho biết chuyện gì đang xảy ra. CFO thuê ngoài giúp doanh nghiệp quyết định nên làm gì tiếp theo.

Nhiều doanh nghiệp lớn dần nhưng chưa có ai giữ vai trò CFO

Chủ doanh nghiệp tự ra quyết định tài chính một mình

Các quyết định về đầu tư, vay vốn hoặc mở rộng phần lớn dựa vào kinh nghiệm cá nhân, chưa có người phản biện độc lập về mặt tài chính.

Dòng tiền bị động, bất ngờ

Doanh nghiệp chỉ nhận ra thiếu tiền khi đã đến hạn thanh toán, chưa có dự báo dòng tiền cho vài tháng tới.

Ngân sách không gắn với chiến lược

Ngân sách được lập theo thói quen hàng năm, chưa phản ánh đúng mục tiêu tăng trưởng hoặc kế hoạch kinh doanh thực tế.

Chưa sẵn sàng khi cần gọi vốn hoặc vay ngân hàng

Thiếu hồ sơ tài chính, kế hoạch kinh doanh và số liệu đủ thuyết phục để làm việc với nhà đầu tư hoặc ngân hàng.

Tăng trưởng nhanh hơn năng lực quản trị tài chính

Quy mô doanh nghiệp mở rộng nhưng hệ thống kế hoạch, kiểm soát và báo cáo tài chính chưa theo kịp.

Chưa đủ ngân sách để tuyển CFO toàn thời gian

Doanh nghiệp cần năng lực CFO nhưng chưa đến quy mô hoặc ngân sách phù hợp để tuyển một vị trí toàn thời gian.

Phạm vi dịch vụ CFO thuê ngoài của Tâm An

Tâm An đóng vai trò CFO bán thời gian, đồng hành cùng ban lãnh đạo theo mức độ tham gia phù hợp với quy mô và giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Lập kế hoạch tài chính

Xây dựng kế hoạch doanh thu, chi phí, lợi nhuận và dòng tiền gắn với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Quản trị dòng tiền

Dự báo dòng tiền, xác định nhu cầu vốn và xây dựng cơ chế cảnh báo thiếu hụt tiền sớm.

Chuẩn bị gọi vốn và vay vốn

Xây dựng hồ sơ tài chính, kế hoạch kinh doanh và làm việc với nhà đầu tư hoặc ngân hàng.

Phân tích quyết định đầu tư

Đánh giá hiệu quả tài chính của các phương án đầu tư, mở rộng hoặc mua sắm lớn.

Kiểm soát ngân sách

Xây dựng và theo dõi ngân sách, phân tích chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế.

Báo cáo cho hội đồng quản trị và nhà đầu tư

Chuẩn bị báo cáo tài chính định kỳ phục vụ họp hội đồng quản trị hoặc cập nhật cho nhà đầu tư.

Chi tiết phạm vi triển khai

  • Xác định mục tiêu kinh doanh trung hạn
  • Xây dựng kế hoạch doanh thu và chi phí
  • Lập kế hoạch lợi nhuận theo kịch bản
  • Xây dựng kế hoạch dòng tiền
  • Xác định nhu cầu vốn
  • Thiết lập chỉ tiêu theo dõi tiến độ
  • Dự báo thu chi ngắn hạn và trung hạn
  • Xác định thời điểm thiếu hụt tiền
  • Xây dựng phương án huy động vốn ngắn hạn
  • Thiết lập mức tiền mặt tối thiểu
  • Theo dõi công nợ phải thu phải trả
  • Xây dựng báo cáo dòng tiền định kỳ
  • Rà soát tình hình tài chính hiện tại
  • Xây dựng kế hoạch kinh doanh và tài chính
  • Chuẩn bị mô hình tài chính
  • Chuẩn bị hồ sơ vay vốn ngân hàng
  • Chuẩn bị tài liệu cho nhà đầu tư
  • Hỗ trợ đàm phán điều khoản
  • Theo dõi tiến độ giải ngân
  • Xác định chi phí và lợi ích của phương án
  • Phân tích dòng tiền chiết khấu
  • Đánh giá thời gian hoàn vốn
  • So sánh các phương án đầu tư
  • Đánh giá rủi ro tài chính
  • Đề xuất phương án phù hợp
  • Xây dựng quy trình lập ngân sách
  • Lập ngân sách theo bộ phận
  • Theo dõi thực hiện ngân sách theo tháng
  • Phân tích chênh lệch kế hoạch và thực tế
  • Đề xuất điều chỉnh khi cần
  • Báo cáo ngân sách cho ban lãnh đạo
  • Thiết kế bộ báo cáo định kỳ
  • Chuẩn bị nội dung họp hội đồng quản trị
  • Giải trình biến động tài chính
  • Cập nhật tiến độ kế hoạch cho nhà đầu tư
  • Chuẩn bị tài liệu cho các vòng gọi vốn tiếp theo

Doanh nghiệp nhận được gì sau khi triển khai?

Bộ tài liệu tài chính

  • Kế hoạch tài chính trung hạn
  • Kế hoạch dòng tiền
  • Bộ chỉ tiêu tài chính theo dõi
  • Quy trình lập ngân sách
  • Quy trình quản trị dòng tiền
  • Hồ sơ tài chính phục vụ gọi vốn

Bộ biểu mẫu

  • Biểu mẫu dự báo dòng tiền
  • Biểu mẫu ngân sách
  • Biểu mẫu phân tích đầu tư
  • Biểu mẫu báo cáo hội đồng quản trị
  • Biểu mẫu theo dõi công nợ
  • Biểu mẫu mô hình tài chính

Bộ công cụ

  • File Excel hoặc Google Sheets quản trị dòng tiền
  • Mô hình tài chính (financial model)
  • Dashboard tài chính
  • Hệ thống cảnh báo dòng tiền
  • Bảng theo dõi ngân sách
  • Tài liệu hướng dẫn sử dụng

Triển khai theo từng bước, đồng hành cùng doanh nghiệp trong dài hạn

01

Khảo sát tình hình tài chính

Tìm hiểu mô hình kinh doanh, cơ cấu vốn, dòng tiền hiện tại và mục tiêu của ban lãnh đạo.

02

Xác định vấn đề ưu tiên

Xác định vấn đề cần giải quyết trước: dòng tiền, ngân sách, gọi vốn hay quyết định đầu tư.

03

Xây dựng kế hoạch tài chính

Lập kế hoạch doanh thu, chi phí, lợi nhuận và dòng tiền theo mục tiêu kinh doanh.

04

Thiết lập công cụ và báo cáo

Xây dựng mô hình tài chính, biểu mẫu và báo cáo phù hợp với doanh nghiệp.

05

Đồng hành ra quyết định

Tham gia các cuộc họp quan trọng, phân tích phương án và tư vấn cho ban lãnh đạo.

06

Theo dõi và điều chỉnh

Cập nhật kế hoạch theo tình hình thực tế, điều chỉnh khi có biến động.

07

Chuẩn bị cho các mốc quan trọng

Hỗ trợ chuẩn bị hồ sơ khi doanh nghiệp cần vay vốn hoặc gọi vốn.

08

Chuyển giao hoặc mở rộng vai trò

Bàn giao cho CFO nội bộ khi doanh nghiệp đủ điều kiện, hoặc mở rộng phạm vi đồng hành.

Không xây dựng vai trò CFO vượt quá nhu cầu thực tế của doanh nghiệp

Đồng hành, không thay thế

CFO thuê ngoài hỗ trợ ban lãnh đạo ra quyết định, không thay thế vai trò của chủ doanh nghiệp.

Ưu tiên vấn đề cấp thiết trước

Bắt đầu từ vấn đề tài chính quan trọng nhất, không ôm đồm toàn bộ hệ thống ngay từ đầu.

Dựa trên số liệu thật

Mọi khuyến nghị đều dựa trên số liệu và kế hoạch tài chính cụ thể, không dựa trên cảm tính.

Mức độ tham gia linh hoạt

Thời gian đồng hành điều chỉnh theo nhu cầu thực tế, không cố định một khuôn mẫu.

Minh bạch trong trao đổi

Trao đổi thẳng thắn về rủi ro tài chính, kể cả khi đó không phải tin tốt.

Chuẩn bị cho tương lai

Xây dựng nền tảng để doanh nghiệp có thể tuyển CFO chính thức khi đủ điều kiện.

Bảo mật thông tin tài chính

Thông tin tài chính của doanh nghiệp được bảo mật theo đúng cam kết trong hợp đồng.

Dịch vụ phù hợp với doanh nghiệp đang cần một góc nhìn CFO

Doanh nghiệp đang tăng trưởng nhưng chưa có CFO
Doanh nghiệp chuẩn bị gọi vốn hoặc vay ngân hàng
Doanh nghiệp cần lập kế hoạch tài chính trung hạn
Doanh nghiệp thường xuyên bị động về dòng tiền
Doanh nghiệp có hội đồng quản trị hoặc nhà đầu tư cần báo cáo định kỳ
Doanh nghiệp cân nhắc các quyết định đầu tư lớn
Doanh nghiệp muốn kiểm soát ngân sách chặt chẽ hơn
Doanh nghiệp chưa đủ quy mô để tuyển CFO toàn thời gian
Doanh nghiệp đã có kế toán quản trị và muốn nâng cấp lên tư duy CFO
Doanh nghiệp cần người phản biện độc lập về tài chính

Đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, chuẩn bị gọi vốn hoặc cần một người đồng hành ra quyết định tài chính mà chưa cần tuyển CFO toàn thời gian.

Lựa chọn mức độ đồng hành phù hợp với nhu cầu hiện tại

Phạm vi và mức độ tham gia thực tế được xác định sau khi trao đổi, vì mỗi doanh nghiệp có giai đoạn phát triển và nhu cầu khác nhau.

GÓI 1

Tư vấn theo phiên

Phù hợp với doanh nghiệp cần tư vấn cho một quyết định tài chính cụ thể, chưa cần đồng hành thường xuyên.

Sản phẩm bàn giao

Buổi tư vấn và khuyến nghị cho vấn đề tài chính cụ thể.

GÓI 2

Đồng hành theo dự án

Phù hợp với doanh nghiệp cần CFO đồng hành cho một dự án như gọi vốn, tái cấu trúc tài chính hoặc lập kế hoạch năm.

Phạm vi

Kế hoạch, mô hình tài chính, hồ sơ và tư vấn xuyên suốt dự án.

PHỔ BIẾN
GÓI 3

CFO thuê ngoài bán thời gian

Phù hợp với doanh nghiệp cần CFO đồng hành định kỳ, tham gia các quyết định tài chính quan trọng.

Phạm vi

Lập kế hoạch, quản trị dòng tiền, kiểm soát ngân sách, báo cáo định kỳ và tư vấn cho ban lãnh đạo.

GÓI 4

Đồng hành dài hạn

Phù hợp với doanh nghiệp đang chuẩn bị các mốc quan trọng như gọi vốn, mở rộng hoặc niêm yết.

Phạm vi

Đồng hành liên tục, chuẩn bị hồ sơ, tham gia họp hội đồng quản trị và làm việc với nhà đầu tư.

Một tình huống điển hình khi doanh nghiệp chuẩn bị gọi vốn

BỐI CẢNH

Doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng tốt và đang muốn gọi vốn từ nhà đầu tư để mở rộng sản xuất.

VẤN ĐỀ

Doanh nghiệp chưa có kế hoạch tài chính bài bản, số liệu nằm rải rác và chưa có mô hình tài chính để trình bày với nhà đầu tư.

HƯỚNG TIẾP CẬN
Rà soát tình hình tài chính hiện tại
Xây dựng kế hoạch kinh doanh và tài chính 3 năm
Xây dựng mô hình tài chính
Chuẩn bị tài liệu gọi vốn
Hỗ trợ buổi trình bày với nhà đầu tư
Đồng hành trong quá trình đàm phán
KẾT QUẢ CẦN ĐẠT
Có bộ hồ sơ tài chính đầy đủ và nhất quán
Có mô hình tài chính đáng tin cậy
Tăng khả năng thuyết phục nhà đầu tư
Rút ngắn thời gian gọi vốn
Có cơ sở đàm phán định giá
Chuẩn bị sẵn sàng cho các vòng gọi vốn tiếp theo

Câu hỏi thường gặp

Kế toán trưởng phụ trách công tác kế toán, ghi nhận và tuân thủ. CFO thuê ngoài tập trung vào lập kế hoạch, quản trị dòng tiền và tư vấn ra quyết định tài chính chiến lược.

Có, đặc biệt khi doanh nghiệp đang tăng trưởng, chuẩn bị gọi vốn hoặc cần kiểm soát dòng tiền chặt chẽ hơn, dù quy mô chưa đủ để tuyển CFO toàn thời gian.

Mức độ tham gia được thỏa thuận theo nhu cầu thực tế, có thể theo giờ, theo ngày trong tháng hoặc theo dự án cụ thể.

Không. CFO thuê ngoài sử dụng số liệu và báo cáo từ hệ thống kế toán quản trị để lập kế hoạch và tư vấn quyết định, hai dịch vụ bổ trợ cho nhau.

Có. Thông tin tài chính được bảo mật theo đúng cam kết trong hợp đồng tư vấn.

Có. Kế toán quản trị cung cấp nền dữ liệu và hệ thống báo cáo, CFO thuê ngoài sử dụng thông tin này để hỗ trợ kế hoạch tài chính, dòng tiền, đầu tư và quyết định kinh doanh.

Khi quy mô, khối lượng công việc tài chính và tần suất ra quyết định đủ lớn để cần một vị trí toàn thời gian. CFO thuê ngoài giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng trước khi đến thời điểm đó.

Doanh nghiệp đang tăng trưởng, nhưng ai đang giúp anh/chị nhìn xa hơn về tài chính?

Hãy trao đổi với Tâm An về kế hoạch tài chính, dòng tiền, gọi vốn hoặc các quyết định đầu tư mà doanh nghiệp đang cân nhắc. Buổi trao đổi ban đầu giúp xác định mức độ đồng hành phù hợp với giai đoạn hiện tại của doanh nghiệp.